– Nhận đơn hàng của xưởng từ bộ phận Sale hoặc trực tiếp từ giám đốc.
– Phát hành Lệnh Sản Xuất ứng với đơn hàng được nhận.
– Yêu cầu phòng Kỹ Thuật gửi dự toán sản phẩm để check tồn kho vật tư.
– Gửi yêu cầu mua những vật tư không còn tồn kho sang phòng Thu Mua.
– Theo dõi tiến độ sản xuất để thông tin thời gian xưởng có thể giao hàng cho phòng Sale hoặc giám đốc.
* Trợ lý Sale của xưởng.
– Nhận thông tin báo giá từ phía khách hàng.
– Gửi yêu cầu cung cấp dự toán vật tư của sản phẩm khách hàng yêu cầu cho phòng Kỹ Thuật.
– Sau khi có dự toán check giá những vật tư nào có rồi và chưa có. Những vật tư chưa có thông tin giá thì gửi qua phòng Thu Mua để hỏi giá.
– Tổng hợp lại sẽ có giá thành của sản phẩm.
– Hỏi trực tiếp giám đốc Tài Chính về tỷ lệ % giá bán/giá thành để đạt được giá tốt nhất cho công ty
=> Báo giá cho khách hàng.
– Cập nhật giá thành và giá bán sản phẩm vào bảng thống kê.